projektitoimitukset

TEHOKKAAT PROJEKTITOIMITUKSET

Turvallisuus – Aikataulu – Laatu – Kustannukset 

PROJEKTITOIMITUKSET

Teollisuuden laitosinvestointiprojektit innostavat projektijohdon ammattilaisiamme. Mikään ei ole sen mukavampaa kuin hyvin suunnitellun ja laajuudeltaan selkeän investointiprojektin toteuttaminen yhdessä asiakkaamme, toimittajien, urakoitsijoiden ja muiden sidosryhmien kanssa.

Laajan kokonaisuuden hallitseminen lähtee selkeän laajuuden lisäksi loogisesta osituksesta mikä insinööreille on helppoa. Osituksesta päästään tehtävien määrittämiseen ja näin hanke on koosta riippumatta saatu pilkottua sopivan kokoisiin osiin. Alusta alkaen katseen pitää olla maalissa ja toimituksen valmistumisen kriteerit kirkkaana mielessä. Käyttöönotto on usein lopullinen tavoite ja jotta onnistuneeseen käyttöönottoon päästään turvallisesti sovittujen kustannusten ja aikataulun mukaisesti tulee osatehtävät aikatauluttaa lopusta alkuun. Näin meillä on ositettu aikataulu ja projekti on tekemistä vaille valmis.

Jussi Likitalo

Jussi Likitalo

VP / Business Line Director

Projects

+358 40 801 1592
etunimi.sukunimi@rejlers.fi

Jarno Laine

Jarno Laine

Business Line Director

Project Management Office

+358 40 737 4194
etunimi.sukunimi@rejlers.fi

EPCM PROJECT

ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION MANAGEMENT

EPCM-toimitusmallissa kokenut projektitiimimme ottaa kokonaisvastuun asiakkaamme investointiprojektin läpiviennistä. EPCM-mallissa asiakas pääsee osallistumaan päätöksentekoon kaikkien laite- ja urakkahankintojen osalta. Tämä vaatii osallistumista hankintapäätöksiin koko projektin ajan, mutta antaa samalla mahdollisuuden vaikuttaa yksityiskohtiin ja lopputuloksesta tulee kaikilta osin halutunlainen.

Asiakkaan osallistumispanostuksen vastineeksi laitosinvestointi on usein jopa 20% halvempi verrattuna vastaavaan EPC-toimitukseen. Rejlersin EPCM-toimitus luodaan aina asiakkaan tarpeita vastaavaksi. Tehokkaan ydintiimin ympärille rakennettu joustava asiantuntijaverkosto takaa kustannustehokkaan ratkaisun.

EPC PROJECT

ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION

EPC-toimitusmallissa projektin laajuus ja haluttu lopputulos on tarkkaan määritelty. Tämä toimitusmalli vaatii kaikkein pisimmälle viedyn selvitysvaiheen tyypillisesti FEED (Front End Engineering and Design). Tässä mallissa EPC-toimittaja kantaa vastuun ja hankkii tarvittavat osatoimitukset, laitteet ja urakat itselleen ja toimittaa toimivan kokonaisuuden käyttöönotettuna asiakkaalle.

Asiakkaan osallistumistarve projektitoimitukseen on huomattavasti kevyempi kuin EPCM-mallissa. Tämä malli on myös riskivapaampi asiakkaalle, joten selkeät kokonaisuudet on usein perusteltua tilata EPC-mallilla. Rejlers on toimittanut yli sata EPC-toimitusta automaatiojärjestelmistä, teräsrakenteisiin ja tuotantolinjojen laitteisiin.

EPS PROJECT

ENGINEERING, PROCUREMENT AND SUPPLY

EPS on laitteen tai osakokonaisuuden toimitus asiakkaan projektiin. Laitetoimitukset voivat pitää sisällään eri toimittajien valmiiden laitteiden kilpailutuksen, teknisen vertailun, hankinnan ja toimituksen. Usein toimitukset kohdistuvat koneisiin ja laitteisiin joita ei ole valmiina saatavilla, jolloin kone- ja laitesuunnittelun asiantuntijamme suunnittelevat asiakkaan tarpeita vastaavan laitteen, sopimusvalmistajamme valmistaa laitteen ja toimitamme toimivan kokonaisuuden asiakkaallemme.

PMC PROJECT

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANCY

PMC, OE (Owner’s Engineering), IMT (Integrated Management Team). Edellä kuvatut palvelut kohdistuvat tilanteisiin, joissa asiakkaamme on tilannut joko EPC- tai EPCM-toimituksen toiselta taholta ja asiakkaallemme ei ole omassa organisaatiossa käytettävissä riittävän kokeneita projektijohdon ammattilaisia.

Rejlersin PMC-palvelu tarjoaa asiakkaan tarpeisiin vastaavan ratkaisun aina kokonaisvaltaisesta projektijohtotiimistä yksittäisiin teknisiin arviointeihin. Projektijohtotiimin kokeneet ammattilaiset valvovat asiakkaan kokonaisetua aikataulun, kustannusten ja teknisen toteutuksen osalta.